Капельница на дом Москва

Компания решила пойти другим путем и продавать библиотеки шрифтов производителям комплектного оборудования (original equipment manufacturer, OEM), что позволило технологии шрифтов получать значительную долю ценности, так как она помогала производителям таких компьютеров категории OEM, как Apple и IBM, и производителям принтеров этой же категории, в частности Canon и Hewlett-Packard (HP), создать новую сеть ценности вокруг настольных издательских систем. Сфокусировавшись на поставке цифровых библиотек шрифтов производителям лазерных принтеров и программного обеспечения, Adobe заняла в этой цепи ценности важное уникальное место. По мере того как ПК, принтеры и программное обеспечение становились все более быстродействующими и их характеристики улучшались, позиция Adobe становилась более прочной. Возможно вам понадобятся капельница на дом москва.

Этот совершенно другой подход к коммерциализации своей технологии сделал Adobe важной для отрасли компанией. После этого Adobe Systems сделала еще один шаг вперед, когда в 1987 г. стала публичной компанией, и в 2002 г. продолжала действовать как независимая структура. В конце 2001 г. ее рыночная стоимость была примерно такой же, как у Xerox.

Как и в отношении 3Com, бизнес-модель, которая в конце концов создала значительную экономическую стоимость для Adobe благодаря использованию PostScript, во многом отличалась от бизнес-модели Xerox. Если бы Adobe продолжала упорно придерживаться своих первоначальных намерений и использовала вариант, во многом напоминающий модель Xerox, потенциально высокая, но скрытая ценность ее технологий, вполне вероятно, никогда бы не материализовалась.