Кардшаринг
15.03.2017
Устойчивое финансовое положение. Подушка безопасности
Перед началом изменений убедитесь, что положение бизнеса устойчиво. Изменения - зона нестабильности, риска. Новые способы работы поначалу неудобны, результаты порой хуже прежних. А вам предстоит переучить компанию. Накладки точно будут. Двигайтесь эволюционно, постепенно, чтобы контролировать ситуацию. Финансовая подушка безопасности поможет вам пройти изменения, сохранить здоровье.
Не оплачивайте работу с консультантами на заемные деньги. Если пока недостаточно средств - пользуйтесь экономформатами. Изменениями надо грамотно управлять. Выделите отдельный проект с высоким приоритетом. Пусть его курирует один из собственников.
Правильно назовите проект, рекомендую «Наведение порядка в бизнесе» - одних процессов недостаточно. Хотите смотреть передачи в отличном качестве? Установите кардшаринг.
Структура проекта. Заказчик развития бизнеса (его владелец); Руководитель проекта изменений - главный архитектор компании; Штаб проекта (3-4 человека); Рабочие группы по направлениям - основной механизм изменений (группа до 5 человек: добровольное участие, постоянный состав, регулярные встречи); Руководитель группы - архитектор (координирует работу команды); Консультанты - мы помогаем методически и душевно.
Штаб управляет проектом изменений. Рабочие группы решают задачи, показывают Штабу результаты. Происходит обсуждение (лучше лично). Штаб утверждает или отправляет на доработку. Ключевые решения нужно утвердить у Заказчика. Соблюдайте баланс между сырыми решениями и поиском идеала.
Футбольный клуб "МИТОС" выступает во втором дивизионе (зона Юг). Турнирная таблица второго дивизиона здесь
|
